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1、水桶效應(yīng)是指一只水桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無(wú)法盛滿水。是說(shuō)一只水桶能盛多少水，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱(chēng)為短板效應(yīng)。一個(gè)水桶無(wú)論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。

2、水桶原理是由美國(guó)管理學(xué)家彼得提出的。說(shuō)的是由多塊木板構(gòu)成的水桶，其價(jià)值在于其盛水量的多少，但決定水桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是其最長(zhǎng)的板塊，而是其最短的板塊。這就是說(shuō)任何一個(gè)組織，可能面臨的一個(gè)共同問(wèn)題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢(shì)部分往往決定整個(gè)組織的水平。

3、木桶效應(yīng)教育啟示通常用它來(lái)寓意啥？常被用來(lái)寓意一個(gè)短處對(duì)于一個(gè)組織或者一個(gè)人的重要程度，在很多領(lǐng)域都有廣泛的運(yùn)用。因此，我們每一個(gè)人或者每一個(gè)組織都應(yīng)該積極的思考自己的短板，并加以彌補(bǔ)。

4、木桶效應(yīng)的啟示是：一個(gè)水桶能裝下多少水是取決于木桶中最短的那根；考量一個(gè)人或是一個(gè)組織不管他有多大的優(yōu)點(diǎn)或長(zhǎng)處，有一個(gè)致命缺點(diǎn)也難以成功。

5、木桶效應(yīng)告訴人們不要有短板，如果你有了短板的話，一定要及時(shí)補(bǔ)上，因?yàn)橐驗(yàn)槟闳松械某晒Γ皇侨Q于你的長(zhǎng)處 ，而是取決于你的短處，就像一個(gè)木頭 其中有幾根最高，但有一個(gè)最短的，你往進(jìn)裝水，他還是會(huì)漏，所以不要產(chǎn)生取長(zhǎng)補(bǔ)短這種想法，有了缺點(diǎn)一定要及時(shí)彌補(bǔ)。

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