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今年以來，花石崖鎮(zhèn)積極加快推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作，立足鎮(zhèn)域?qū)嶋H，將培育壯大村集體經(jīng)濟和引領(lǐng)帶動全鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展與市域社會治理現(xiàn)代化試點一體推進，采取創(chuàng)新措施，按照“構(gòu)建一個體系、推動兩項機制、建好三支隊伍、凸顯四制支撐、培育五好村民、鞏固六大工程”的“123456”治理模式，接連開展“市域治理討論”“村組綜治行動”“打造議事團隊”“四項管理措施”等有效載體活動，筑牢維護安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)防線，打造全時全域平安治理路徑。

該鎮(zhèn)現(xiàn)已建成高標(biāo)準(zhǔn)綜治中心，13個行政村全部安裝了語音大喇叭，通過大喇叭積極開展防火宣傳、防范電信詐騙宣傳等，將政策“最強音”傳遞到每家每戶。該鎮(zhèn)建成4處制高點鷹眼監(jiān)控，全部接入鎮(zhèn)綜治中心網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)中心網(wǎng)格員充分應(yīng)用技術(shù)手段，全天候值守，采取鷹眼巡視和重點監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)任何異常第一時間反饋涉及村組該鎮(zhèn)近幾年治安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，社會大局持續(xù)平穩(wěn)，

鎮(zhèn)黨委推行“社會治理月考核”“村組矛盾清單式辦理”兩項機制，下發(fā)文件明確責(zé)任分工，從嚴(yán)抓好月調(diào)度機制，用好市委政法委評估結(jié)果分析機制，加強對各村的社會治理考核獎懲；通過“清單式”辦理矛盾糾紛，層層分解下達(dá)調(diào)解任務(wù)、設(shè)定時間點，加快糾紛化解效率，切實將調(diào)解糾紛的擔(dān)子壓實。

該鎮(zhèn)通過抓好“領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍、網(wǎng)格員隊伍、村干部隊伍”三支隊伍的管理，不斷提高網(wǎng)格化管理水平。全鎮(zhèn)共有六個一級網(wǎng)格、14個二級網(wǎng)格，74個三級小網(wǎng)格。全鎮(zhèn)配備6名科級領(lǐng)導(dǎo)為大網(wǎng)格分管和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，13名包村干部和1名街道網(wǎng)格共14名二級網(wǎng)格長，74名村組干部為三級兼職網(wǎng)格員。同時政法委招聘17名專職網(wǎng)格員劃分到村13名，鎮(zhèn)綜治中心配備4名專職網(wǎng)格員。通過教育培訓(xùn)，增強網(wǎng)格員和村干部工作水平；通過作風(fēng)建設(shè)，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，確保黨員干部忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)；通過領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾，幫助解決群眾最關(guān)心的問題，弘揚實干擔(dān)當(dāng)?shù)摹叭＞瘛薄?/p>

針對領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真全面做好市域社會治理檔案管理工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部檔案和臺賬建設(shè)提出“一是保存基礎(chǔ)資料制度、二是保存重點資料制度、三是保存專項資料制度、四是保存其他資料制度”四項制度要求，每個村確定1名檔案管理員，包村干部在確定檔案管理員后，集體組織一次政策教育談話和保密教育談話活動，活動積極做好影像資料和談話記錄整理。

為了做好矛盾調(diào)解，各村組件議事和解工作小組，在村內(nèi)大力弘揚與發(fā)展農(nóng)村新時代文明實踐活動，在全村范圍營造崇尚好人、爭當(dāng)好人、爭做好事的良好氛圍，積極開展“五好村民”表彰大會，讓好村民“樹新風(fēng)、立正氣”傳播正能量，推進本村治理上一個新的臺階。同時，鎮(zhèn)上組織網(wǎng)格員和包村干部到麟州街道、萬鎮(zhèn)鎮(zhèn)等周邊鎮(zhèn)區(qū)、街道開展業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，全面提升全鎮(zhèn)市域社會治理現(xiàn)代化工作走向規(guī)范。